CERTIFICAZIONI

Sistema di gestione AMBIENTALE secondo la NORMA UNI EN ISO 14001:2015

Sistema di gestione aspetti di SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO secondo la NORMA UNI EN ISO 45001:2018

Sistema di gestione per la QUALITA’ secondo la NORMA UNI EN ISO 9001:2015

Parità di genere in accordo alla Prassi PdR125:2022 

QUALIFICHE

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AFFILIAZIONI

Associato OICE
Collegio dei tecnici dell'acciaio

Politica Integrata 2027
Qualità-Ambiente-Sicurezza e Parità di Genere

Data ultima revisione: 20/10/2024
Data ultimo aggiornamento: 05/10/2026

Lo studio è strutturato per seguire l’iter progettuale di un’opera nel suo complesso, dalle attività di consulenza e sviluppo fino all’ottimizzazione di un esecutivo.
La Steel Project Engineering interviene costantemente sul progetto con un approccio multidisciplinare che rispetta le necessità del committente ed i contributi di tutti gli attori coinvolti.
Il valore dell’operato dell’azienda risiede nell’esperienza e nell’approccio al lavoro del proprio fidato gruppo di collaboratori: professionisti competenti e aggiornati sulle novità costruttive e sulle più recenti evoluzioni normative. A tal fine, la società sostiene la formazione continua e lo sviluppo delle competenze tecniche, digitali e organizzative del personale, valorizzando la crescita professionale quale elemento fondamentale per garantire la qualità dei servizi e affrontare l’evoluzione del settore.
Il continuo sviluppo del settore porta la Steel Project Engineering a confrontarsi quotidianamente con le esigenze sempre diverse dei clienti e di tutte le altre figure che con l’azienda stessa interagiscono, in un’ottica di costante realizzazione di un servizio caratterizzato da un alto livello qualitativo.

L’azienda promuove inoltre l’innovazione tecnologica e la digitalizzazione dei processi, attraverso il consolidamento delle metodologie BIM e l’utilizzo consapevole e responsabile degli strumenti di Intelligenza Artificiale, al fine di migliorare l’efficienza operativa, la qualità della progettazione e la gestione delle informazioni, garantendo la riservatezza dei dati e il controllo dei risultati.

L’esigenza di mantenere un elevato livello di servizio mediante il continuo miglioramento della qualità ha spinto l’organizzazione a dotarsi di un Sistema di Gestione Integrato Qualità-Ambiente-Sicurezza secondo i requisiti delle norme UNI EN ISO 9001, UNI EN ISO 14001 e UNI EN ISO 45001. Si è stabilito inoltre di seguire la prassi UNI/PdR 125 per la Parità di Genere. In un’ottica di ulteriore qualificazione dei processi aziendali e di miglioramento della gestione informativa digitale, Steel Project Engineering ha inoltre avviato il percorso per il conseguimento della certificazione aziendale BIM secondo la UNI/PdR 74, con l’obiettivo di consolidare l’applicazione delle metodologie BIM e garantire standard sempre più elevati nella gestione delle commesse.

La Steel Project Engineering orienta le proprie attività verso soluzioni a basso impatto ambientale, promuovendo, ove possibile, l’uso di tecnologie e materiali sostenibili.
L’azienda integra i principi ESG nelle proprie strategie, garantendo responsabilità ambientale, inclusione sociale e trasparenza gestionale. Questo approccio assicura la creazione di valore condiviso per clienti, collaboratori e comunità.
La società rafforza tale impegno anche attraverso iniziative volontarie di tutela ambientale, salvaguardia della biodiversità e valorizzazione del territorio, promuovendo la partecipazione del personale a progetti di sostenibilità e solidarietà e favorendo una cultura aziendale orientata alla responsabilità sociale.
L’azienda è infatti costantemente impegnata nel perseguire la parità di genere, la valorizzazione delle diversità ed il sostegno della genitorialità. È sempre possibile effettuare segnalazioni, anche in maniera anonima, utilizzando l’apposita box presente in sede oppure tramite sito internet aziendale.

La Steel Project Engineering si impegna inoltre a promuovere ambienti di lavoro sicuri, inclusivi e favorevoli al benessere delle persone, rafforzando la cultura della prevenzione, la sensibilizzazione sui temi della salute e sicurezza e il coinvolgimento attivo di dipendenti e collaboratori nel miglioramento delle condizioni lavorative.

La Direzione, attraverso i Riesami e gli Audit interni, assicura che la Politica sia compresa, attuata e sostenuta a tutti i livelli della sua organizzazione. Gli audit sono orientati al monitoraggio dell’efficacia delle prestazioni.

La Direzione inoltre provvede affinché tutte le pertinenti disposizioni regolamentari siano rispettate e siano assunti impegni finalizzati ad un ragionevole e costante miglioramento dell’efficienza qualitativa.

Gli obiettivi di miglioramento 2027, relativamente al sistema Integrato Qualità-Ambiente-Sicurezza e Parità di Genere, si possono riassumere nei punti seguenti:

  • Sviluppo delle competenze in ambito BIM e miglioramento dell’efficienza produttiva dell’area, attraverso il rafforzamento delle competenze interne e l’acquisizione di figure professionali qualificate, quali BIM Coordinator e BIM Manager, al fine di ottimizzare il coordinamento delle attività, la gestione dei flussi informativi e la qualità dei processi progettuali;
  • Completamento del percorso di certificazione aziendale BIM secondo UNI/PdR 74, adeguando e consolidando i processi organizzativi e la documentazione del Sistema di Gestione;
  • Promuovere l’utilizzo responsabile dell’Intelligenza Artificiale nei processi aziendali, per migliorarne efficienza e produttività, garantendo la protezione dei dati e il controllo dei risultati, sviluppo di un sistema di AI residente in azienda sia dal punto di vista dell’architettura software che da quello dell’infrastruttura IT;
  • Estendere all’Albo fornitori Italferr (adesso FS Engineering) la qualifica in corso di completamento con RFI, al fine di ampliare le opportunità di partecipazione a commesse nel settore ferroviario;
  • Ottimizzare l’utilizzo del gestionale aziendale per migliorare la pianificazione delle risorse e il monitoraggio delle commesse, anche attraverso KPI dedicati alla valutazione post-consegna, al fine di individuare eventuali scostamenti rispetto alle previsioni iniziali e supportare le decisioni aziendali.
  • Selezionare con maggiore attenzione le gare, privilegiando quelle coerenti con le competenze aziendali e collaborando con partner qualificati ed esperti, per ottimizzare l’efficienza dell’Ufficio Gare in termini di aggiudicazioni;
  • Favorire un maggiore coinvolgimento dei collaboratori, incentivando la proposta di iniziative e attività di interesse aziendale, anche in materia di qualità, ambiente, sicurezza e parità di genere, valorizzando suggerimenti e contributi al miglioramento continuo;
  • Promuovere la parità di genere, l’inclusione e il sostegno alla genitorialità, attraverso iniziative di sensibilizzazione contro stereotipi, discriminazioni e violenza di genere, anche mediante eventi interni e aggiornamento della biblioteca aziendale;
  • Sostenere iniziative di solidarietà e responsabilità sociale, anche attraverso la collaborazione con enti e associazioni e il coinvolgimento volontario del personale;
  • Favorire il benessere organizzativo, la collaborazione e il senso di appartenenza attraverso iniziative di condivisione e team building;
  • Promozione della donazione del sangue: sensibilizzare il personale alla donazione volontaria del sangue, favorendo anche iniziative di solidarietà e responsabilità sociale;
  • Rafforzare la cultura della salute e sicurezza sul lavoro attraverso attività di sensibilizzazione;
  • Monitorare la funzionalità e l’adeguatezza degli spazi aziendali, garantendo comfort, sicurezza e benessere del personale;
  • Promuovere iniziative di tutela ambientale, salvaguardia della biodiversità e valorizzazione del territorio, anche attraverso progetti di sostenibilità (es. ZeroCO2, Adotta un Alveare o iniziative analoghe), favorendo il coinvolgimento volontario del personale e la sensibilizzazione sulle tematiche ambientali.
  • Aggiornare la valutazione del rischio stress lavoro-correlato mediante gli strumenti messi a disposizione dall’INAIL, verificando eventuali necessità di miglioramento organizzativo;
  • Individuare e formalizzare un referente aziendale per il coordinamento e il corretto utilizzo degli strumenti di Intelligenza Artificiale;
  • Adeguamento sito aziendale in conformità ai requisiti di accessibilità digitale previsti dalla normativa vigente (Linee guida AgID e standard WCAG 2.1), al fine di assicurare la fruibilità dei contenuti anche da parte di persone con disabilità o con limitazioni temporanee/permanenti.
  • Consolidare e ampliare l’organico nelle aree di progettazione, disegno e modellazione tridimensionale, al fine di garantire la qualità dei servizi, il rispetto delle tempistiche e un’adeguata distribuzione dei carichi di lavoro, nel rispetto dei principi di parità di genere;
  • Potenziare la formazione in materia di salute e sicurezza sul lavoro, con particolare attenzione al primo soccorso, all’antincendio, alle manovre di disostruzione e all’utilizzo del defibrillatore, anche attraverso le opportunità formative offerte da Fondoprofessioni, a beneficio di dipendenti e collaboratori.
  • Rafforzare la formazione e la sensibilizzazione del personale sulle tematiche ambientali, promuovendo comportamenti sostenibili e un utilizzo consapevole delle risorse.
  • Intensificare la formazione in materia di parità di genere, inclusione, contrasto alle discriminazioni e sostegno alla genitorialità, come concordato a seguito dell’analisi dei questionari sulla parità di genere somministrati ad agosto e settembre 2026.

Per eventuali segnalazioni è possibile utilizzare il form presente nella sezione Contatti